70%
de los negocios familiares fracasan en la transición a la segunda generación.
Solo 12%
llegan a la tercera generación con la propiedad intacta.
$ Millones
se pierden por conflictos no resueltos, mala planificación de sucesión y decisiones estancadas.
Los Desafíos de los Negocios Familiares
Fundador se va al detalle y no sabe delegar
Conflictos entre hermanos y procesos de decisión poco claros
Preparación de la siguiente generación y falta de credibilidad
Familiares con bajo rendimiento sin rendición de cuentas
Falta de gobernanza, consejos o roles claros
Rupturas de comunicación que dañan la familia y el negocio
Preparar la empresa para la venta o inversores externos
⚠️ El Desafío
Los negocios familiares deben navegar dinámicas emocionales, relacionales y sistémicas invisibles que los negocios tradicionales nunca enfrentan. Sin abordar, estas fuerzas pueden socavar silenciosamente incluso la empresa más rentable.
✅ La Oportunidad
Cuando se aprovechan intencionalmente, las dinámicas familiares se convierten en una ventaja competitiva poderosa — alimentando lealtad, pensamiento a largo plazo y cohesión cultural profunda. El coaching transforma la fricción en fuerza.
Cómo Resolvemos Estos Problemas
Coaching ejecutivo confidencial para fundadores, sucesores y líderes familiares
Sesiones de alineación familiar facilitadas
Hojas de ruta para la sucesión
Estructuras de gobernanza: consejos familiares, directorios, marcos de decisión
Mediación de conflictos y reinicio de comunicación
Desarrollo de liderazgo para la próxima generación
Profesionalización de los sistemas de gestión
¿Por Qué Trabajar con Marilena Beuses?
Coach Ejecutiva certificada profesionalmente por la ICF (PCC), ella misma fue ejecutiva en empresas Fortune 100 con operaciones en 23 países. Trabaja fluidamente en español e inglés con fundadores/propietarios, CEOs y equipos de liderazgo en toda Latinoamérica, Europa y los Estados Unidos.
Es considerada una experta en sucesión, transiciones de liderazgo, alineación de gobernanza y transformación de negocios liderados por fundadores en empresas escalables y sostenibles. Está comprometida a profesionalizar los negocios familiares para que tengan éxito duradero por muchas generaciones. Con oficinas en Miami cuenta con asesores asociados en 7 países. Ha hecho coaching y capacitación a miles de líderes representando 67 nacionalidades, en USA, toda Latinoamérica y Europa.
15+
Años de Experiencia
50+
Coaches Asociados
20+
Países
Los Negocios Familiares Impulsan la Economía Global
$8.8 Trillones
Ingresos anuales de las 500 empresas familiares más grandes
25.1 Millones
Personas empleadas mundialmente por negocios familiares
Goldman Sachs, 2026
El ROI del Coaching para Negocios Familiares
3x
Crecimiento del Negocio — cambiando el enfoque de trabajar en el negocio a trabajar para el negocio
100%
Legado Preservado — crecimiento logrado sin comprometer los valores familiares
El coaching para negocios familiares no es un gasto — es una inversión estratégica en éxito duradero, relaciones armoniosas y un legado que perdura más allá de cualquier ciclo de mercado.
Empresas con las que Hemos Trabajado
Bepensa - México
Corporacion Flores - Honduras
Grupo Agrolibano - Honduras
Organización Corona - Colombia
BD Fernandez - Puerto Rico
ABT - República Dominicana
Health Genesis - USA
Walmart - USA
Ford - USA
SC Johnson - USA
Brightstar - USA
Gallo Wineries - USA
Grupo Cisneros - Venezuela
Voces de Quienes Ya lo Vivieron
“El coaching nos ayudó a pasar de una empresa gestionada exclusivamente por el fundador a una organización con estructuras claras. Mi hijo ahora lidera con plena confianza.”
Fundador, Empresa Familiar de 2ª Generación
Colombia
“Por primera vez pudimos hablar de sucesión sin que se convirtiera en un conflicto familiar. El proceso fue absolutamente transformador para todos.”
CEO, Grupo Empresarial Familiar
México
“Marilena entiende tanto el negocio como la familia. Esa combinación es rara y hace toda la diferencia en el resultado.”
Directora de Operaciones
Puerto Rico
Ayudamos a los Líderes
Construir confianza
Mejorar la comunicación
Desarrollar inteligencia emocional
Crear rendición de cuentas
Liderar estratégicamente en lugar de emocionalmente
Equilibrar legado con innovación
Nuestro Proceso de Acompañamiento
Paso 1 — Descubrimiento y Evaluación
- • Entrevistas
- • Evaluaciones de liderazgo
- • Diagnósticos de equipo
Paso 2 — Coaching y Facilitación
- • Coaching ejecutivo
- • Sesiones de alineación de equipo
- • Conversaciones de liderazgo familiar
Paso 3 — Cambio Sostenible
- • Estructuras de gobernanza
- • Sistemas de rendición de cuentas
- • Planificación de sucesión
Capacidades Clave
Presencia ejecutiva
Pensamiento estratégico
Delegación
Gestión de conflictos
Influencia y comunicación
Claridad en la toma de decisiones
Liderazgo de equipo
Preparando la Próxima Generación
Preparación de liderazgo
Planificación de transición
Clarificación de expectativas
Protección de relaciones familiares
Preservación de valores y continuidad del negocio
Por Qué la Planificación de Sucesión No Puede Esperar
Solo el 57% de los negocios familiares tienen un plan de sucesión formal en lugar — dejando a casi la mitad vulnerable en el punto de transición más crítico. La urgencia de la sucesión puede ser un riesgo profundo o un activo catalítico, dependiendo enteramente de la preparación y el momento.
Los Negocios Familiares Saludables Crean Estructura
Consejos familiares
Juntas asesoras
Derechos de decisión claros
Roles de liderazgo definidos
Expectativas de desempeño
Soluciones Flexibles
Coaching ejecutivo uno a uno
Coaching para negocios familiares
Coaching de equipo
Talleres de liderazgo
Facilitación de retiros
Sesiones de planificación estratégica
Resultados que Buscamos Lograr
Mejor comunicación
Mayor confianza
Mayor alineación de liderazgo
Toma de decisiones más rápida
Reducción de cuellos de botella del fundador
Mejora en la rendición de cuentas
Mayor continuidad del negocio
Por Qué Funciona
El coaching paralelo — trabajando con cada miembro de la familia individualmente y simultáneamente — crea las condiciones para una transformación genuina. La confidencialidad permite decir la verdad honesta, nivela dinámicas de poder arraigadas y de-triangula el conflicto sistémico antes de que escale.
Cada miembro de la familia define un camino único. El coaching personalizado uno a uno respeta esas elecciones individuales, entregando crecimiento real y medible — no consejos genéricos. El resultado es una familia que crece más fuerte juntos creciendo intencionalmente como individuos.
Caso de Éxito
Un negocio familiar de segunda generación en el sector manufactura en Latinoamérica — con más de 300 empleados y 30 años de operación — mejoró la alineación de liderazgo, redujo los cuellos de botella del fundador y construyó una estructura formal de gobernanza en seis meses a través de coaching ejecutivo y facilitación de equipo.
"Por primera vez tuvimos conversaciones honestas que hicieron avanzar el negocio sin dañar a la familia." — CEO, Negocio Familiar, Latinoamérica
Familias Fuertes Construyen Negocios Fuertes
El liderazgo no se trata solo de proteger el negocio. También se trata de proteger las relaciones, el legado y la generación futura.
Llámenos: 954-873-7799
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